Duże urządzenie wielofunkcyjne w biurze o zmroku

Realizacje · Procesy + CRM pod serwis

ForCopy × flow366

Sklep i reklamy działały. Między zgłoszeniem a fakturą wszystko zależało od pamięci ludzi. Rozpisaliśmy proces i zbudowaliśmy system, który go prowadzi.

  • Mapa procesu
  • CRM pod serwis
  • Leady z Facebooka
  • Pomiar sprzedaży
  • Archiwum z papieru
  • Przeglądy same
Trasa dnia serwisanta na telefonie
  • 12 962odręcznych formularzy w systemie
  • 35reguł automatycznych pilnuje procesu
  • 15 minco tyle leady z Facebooka wpadają do CRM

Dzień 031 · Z czym przyszedł klient

Co nie działało.

  1. 01

    Reklamy liczyły nie to, co trzeba

    42 formularze w Google Ads, 13 prawdziwych zgłoszeń w bazie. 64 kliknięcia w telefon, dwa połączenia.

  2. 02

    Sprzedaż nie wracała do reklam

    Z 218 zgłoszeń żadne nie wróciło do Google jako sprzedaż.

  3. 03

    Leady przepisywane ręcznie

    Facebook, formularz, mail i telefon osobno. 23 z 24 leadów stało na statusie „nowy”.

  4. 04

    Historia maszyn w skanach

    3 481 protokołów, pisanych ręcznie. Zleceń serwisowych jako danych nie było wcale.

  5. 05

    Przeglądy w głowie

    Nic nie przypominało o terminie. Klient dzwonił po awarii.

  6. 06

    Dzierżawa z faktur

    Warunki umów tylko na fakturach. Rozliczenie składane ręcznie co miesiąc.

Dzień 288 · Co zrobiliśmy

Po kolei, od najdroższego problemu.

  1. 01

    Jedna droga zlecenia: od zgłoszenia do rozliczenia, z warunkiem na każdym kroku.

  2. 02

    Leady z Facebooka, formularza, maila i telefonu w jednym miejscu.

  3. 03

    Sprzedaż z CRM wraca do Google Ads co godzinę.

  4. 04

    Archiwum z papieru odczytane i przypięte do maszyn.

  5. 05

    Przeglądy, naklejki QR i protokoły zakładają się same.

  6. 06

    Wszystko, co wychodzi do klienta, czeka na jedno kliknięcie.

Stos wydruków i segregatorów przy kopiarce biurowej

Dzień 312 · Zanim ruszyliśmy

Problem nie był w sprzedaży.

Był między zapytaniem a fakturą: tam, gdzie nikt nie patrzy, bo nic się nie pali.

Dzień 074 · Koszt zwlekania

Co to kosztowało, zanim ruszyliśmy.

  • 41 z 46 sprzedaży bez źródławe wrześniu nie było wiadomo, skąd przyszedł klient, więc budżet reklam szedł na ślepo.
  • Algorytm uczył się na kliknięciachGoogle optymalizował pod formularze i dotknięcia numeru, a nie pod zgłoszenia, które kończą się umową.
  • Wiedza w jednej głowiekiedy przegląd, jaki toner, co wymieniono. Reszta firmy czekała, aż ta osoba będzie wolna.
  • Przegląd po awariizamiast przed nią. Każdy taki telefon to przestój u klienta i pilny wyjazd zamiast zaplanowanego.

Dzień 118 · Efekt

Co to dało w liczbach.

10 + 1sprzedaży i dzierżawa we wrześniu przypisane reklamom po połączeniu danych
10 → 69leadów z rozpoznaną firmą po uzupełnianiu z NIP
42 → 9leadów bez telefonu
1 minutaod podłączenia automatu do pierwszego leada z Facebooka w CRM
Regały z tonerami i częściami zamiennymi w magazynie

Dzień 058 · Metoda

Najpierw proces.
Potem program.

Gotowy CRM każe dopasować firmę do siebie. My dopasowaliśmy system do firmy.

Droga zlecenia

Jedna droga, sześć przystanków.

  1. 01

    Zgłoszenie

    telefon, mail, formularz, kod QR

  2. 02

    Zlecenie

    serwisant i historia maszyny

  3. 03

    Wizyta

    licznik, opis, podpis klienta

  4. 04

    Protokół

    PDF przy zamknięciu, sam

  5. 05

    Przegląd

    następny termin, sam

  6. 06

    Rozliczenie

    dzierżawa z licznika

Procesy

Siedem procesów, 35 reguł automatycznych.

Każdy proces ma etapy, termin reakcji i rolę, która za niego odpowiada. Reguły pilnują terminów, zanim ktoś o nich zapomni.

  1. 01

    Zlecenie serwisowe

    reakcja w 4 h
    1. Nowe
    2. Przyjęte
    3. W drodze
    4. Diagnoza
    5. W naprawie
    6. Czeka na części
    7. Do podpisu
    8. Zakończone

    Start: telefon, mail, formularz, kod QR. Samo: przydział serwisanta, zadanie „zamów część”, protokół PDF przy zamknięciu.

  2. 02

    Lead

    kontakt w 1 h
    1. Nowy
    2. Kontakt
    3. Oferta
    4. Negocjacje
    5. Wygrany / przegrany

    Start: formularz, Facebook, telefon. Samo: zadanie dla handlowca, telefon 48 h po ofercie, powód przegranej.

  3. 03

    Oferta

    odpowiedź w 5 dni
    1. Szkic
    2. Do potwierdzenia
    3. Gotowa
    4. Przekazana
    5. Zaakceptowana
    6. Zamówienie

    Start: z leada albo ręcznie. Samo: kontrola marży i rabatu, pozycje bez ceny zakupu do kierownika.

  4. 04

    Przegląd okresowy

    po 175 dniach
    1. Wizyta zamknięta
    2. Zadanie: umów przegląd
    3. Nowe zlecenie

    Start: zamknięta wizyta. Samo: zadanie zakłada się samo, bez kalendarza w głowie.

  5. 05

    Dzierżawa

    co miesiąc
    1. Odczyt licznika
    2. Kontrola
    3. Pozycja na fakturze

    Start: odczyt licznika. Samo: abonament i strony ponad limit liczone z umowy.

  6. 06

    Tonery

    zadanie w 24 h
    1. Zamówienie
    2. Stan magazynu
    3. Wysyłka albo z wizytą
    4. Dostarczone

    Start: QR, sklep, telefon. Samo: przy dzierżawie bez faktury, materiały w cenie umowy.

  7. 07

    Reklamacja

    decyzja w 14 dni
    1. Zgłoszenie
    2. Weryfikacja
    3. Decyzja
    4. Naprawa / wymiana
    5. Zamknięta

    Start: zgłoszenie klienta. Samo: termin odpowiedzi pilnowany na każdym etapie.

Dzień 196 · CRM w działaniu

Nie opis. Nagranie.

Przewinięcie strony dowodzi, że wdrożenie istnieje. To pokazuje, że działa.

Zgłoszenie przez telefon

Zlecenie z urządzeniem i serwisantem w kilkanaście sekund.

Etapy i „Następny krok”

Karta mówi, czego brakuje, zanim zlecenie pójdzie dalej.

Karta urządzenia

Wizyty, liczniki, umowa i naklejka QR jednej maszyny.

Zamknięcie i protokół

Bez licznika i podpisu się nie da. PDF powstaje sam.

Przeglądy okresowe

Lista po terminie, zlecenie jednym kliknięciem.

Rozliczenie dzierżawy

Abonament i strony ponad limit z odczytów licznika.

Trasa ułożona automatycznie

Kierownik zatwierdza, serwisant widzi ją rano w telefonie.

Leady i oferty

Zapytania ze wszystkich kanałów w jednej tablicy.

Nagrania z panelu ForCopy na danych przykładowych.

Automatyzacja

Co dzieje się samo, a co czeka na Ciebie.

Samo

  • Leady z Facebooka co 15 minut
  • Zlecenie z maila ze streszczeniem
  • Rozmowa telefoniczna jako zadanie
  • Firma z NIP z rejestrów
  • Kolejny przegląd po wizycie
  • Naklejki QR do druku
  • Sprzedaż do Google Ads co godzinę

Po kliknięciu

  • Protokół i kosztorys do klienta
  • Mail sprzedażowy i umowa
  • Decyzje właściciela na ekranie „Dziś”
  • Praca agenta: zawsze „do akceptacji”

Kontrola jakości

Błędy, których system nie przepuści.

  • Blokada

    Zamknięcie zlecenia bez licznika, opisu naprawy, podpisu, naklejki QR i wydruków kontrolnych.

  • Blokada

    Licznik starszy niż zlecenie. Licznik niższy od poprzedniego wymaga potwierdzenia technika.

  • Blokada

    Pozycja dzierżawy bez umowy, klienta albo NIP, z cofniętym licznikiem albo drugi raz za ten sam miesiąc.

  • Blokada

    Wydanie części, której nie ma na półce, i dopłata bez zdjęcia wydruku.

  • Blokada

    Marża poniżej 15% albo rabat powyżej 15% bez zgody kierownika.

  • Blokada

    Mail, SMS albo protokół do klienta bez kliknięcia „Wyślij”.

  • Wyłapane98

    klientów zapisanych podwójnie pod tym samym NIP, scalonych przy imporcie.

  • Wyłapane71

    powtórzonych numerów seryjnych i 49 maszyn bez numeru, oznaczonych do decyzji.

  • Wyłapane2 478 → 636

    wizyt archiwalnych do sprawdzenia po automatycznej weryfikacji. Resztę rozstrzyga człowiek, nikt nie zgaduje.

Dzień 213 · Rachunek czasu

Około 55 godzin miesięcznie mniej.

  • ok. 20 hna szukaniu historii maszyny

    Karta urządzenia zamiast przeglądania skanów. 242 wizyty w miesiącu × 5 minut szukania przed wyjazdem.

    Bez tego: technik dzwoni do biura albo jedzie bez wiedzy, co wymieniono ostatnio.

  • ok. 16 hna protokołach

    PDF powstaje przy zamknięciu zlecenia, z podpisem i licznikiem. 242 protokoły × 4 minuty wypisywania, skanu i wysyłki.

    Bez tego: papier w samochodzie, skan po powrocie, mail wysłany ręcznie albo wcale.

  • ok. 12 hna przyjmowaniu zgłoszeń

    Zgłoszenie z maila, QR i formularza samo staje się zleceniem z urządzeniem. 242 zgłoszenia × 3 minuty przepisywania.

    Bez tego: przepisywanie z maila, dopytywanie o model i numer seryjny.

  • ok. 7 hna rozliczeniu dzierżawy

    Abonament i strony ponad limit liczone z licznika i umowy. 137 pozycji × 3 minuty liczenia i wpisywania.

    Bez tego: kalkulator, faktura sprzed miesiąca i ryzyko pomyłki w każdej pozycji.

Liczby wynikają z założeń podanych obok. Podstaw swoje wartości — rachunek zostaje ten sam.

To szacunek, nie pomiar. Liczba zgłoszeń i pozycji dzierżawy pochodzi z danych ForCopy, minuty są założeniem. Zmierzone wyniki podamy po pierwszym miesiącu pracy w systemie.

Technik serwisu przy otwartym urządzeniu wielofunkcyjnym

Dzień 102 · Archiwum

Papier też jest danymi.
Przenieśliśmy go.

Każdy formularz odczytany i sprawdzony z numerem seryjnym. Niepewnych nie zgadywaliśmy.

Dzień 118 · Przeniesienie danych

Historia, która leżała w segregatorach.

3 481zeskanowanych protokołów, średnio 12 stron
23 390skanów przypiętych do wizyt
2 756urządzeń z historią i licznikiem
2 019klientów przeniesionych, duble scalone

Porównanie

Popularny CRM a system pod proces.

Pipedrive i HubSpot są dobre, gdy firma to głównie lejek sprzedaży. Różnica zaczyna się po sprzedaży.

KryteriumPipedriveHubSpotflow366
Punkt wyjściaLejek sprzedażyLejek sprzedaży + marketingProces Twojej firmy
Cena wejściaod 14 € / stanowisko / mies.Professional od 90 $ / stanowisko / mies. + wdrożenie 1 500 $Wycena po audycie procesu
Automatyzacjeod planu Growth (39 €)Starter do 50, Professional do 300Reguły procesu + agent do akceptacji
Serwis, liczniki, dzierżawaBrak w opisie planówBrak w opisie planówWbudowane
Stare daneImport z arkuszaImport z arkuszaTakże papier: 12 962 formularze
Kto układa systemTy albo partnerTy albo partnerMy, pod role w firmie

Według cenników pipedrive.com/pl/pricing i hubspot.com/pricing/sales, 17.10.2026, ceny netto. „Brak w opisie planów”: cennik nie wymienia funkcji, bywa dostępna przez integracje.

Dzień 152 · Przebieg współpracy

Jak to szło po kolei.

  1. 01

    Lipiec: sklep i serwis na stronie

    Pierwsza część współpracy: sklep B2B, zgłoszenia serwisowe, kod QR na maszynie.

  2. 02

    Wrzesień: pomiar i leady

    Prawdziwe zgłoszenia zamiast kliknięć, sprzedaż wracająca do reklam, automat leadów z Facebooka.

  3. 03

    Październik: archiwum i proces

    Siedem procesów, 35 reguł automatycznych, przeniesienie papierowego archiwum, role i ekrany dla biura i serwisantów.

  4. 04

    19 października: start zespołu

    Codzienna praca ForCopy w CRM. Wyniki pierwszego miesiąca dopiszemy, kiedy będą zmierzone.

Panel sterowania urządzenia wielofunkcyjnego z bliska

Dzień 234 · Zakres

ForCopy × flow366
procesy i CRM.

Mapa procesu · CRM pod serwis · Leady z Facebooka · Pomiar sprzedaży · Archiwum z papieru · Przeglądy same

Twoja firma też żyje w kilku programach? Zacznijmy od mapy.

Audyt procesu pokazuje, gdzie gubią się zlecenia i co warto zautomatyzować.

Dzień 366 · Kontakt

Zacznijmy od rozmowy.

Piętnaście minut wystarczy, żeby powiedzieć, czy w ogóle warto się za to brać.

Albo od razu: +48 794 164 794 · kontakt@mark366.pl

Oddzwaniamy w ciągu jednego dnia roboczego. Bez prezentacji i bez zapisu do newslettera.

Administratorem danych jest Mark366. Numer i e-mail służą wyłącznie do odpowiedzi na to zgłoszenie — nie trafiają do newslettera ani do nikogo poza nami. Możesz je w każdej chwili usunąć. Polityka prywatności.

Rozmowa przy kopiarce biurowej, podanie dokumentu
ZadzwońBezpłatna konsultacja